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脚踏实地,认真做好管理提升工作

来源:本站原创 时间:2013-10-30 【字号:

著名管理大师德鲁克认为,管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行,企业要全面提升管理水平,关键就是要行动、行动、再行动、以达成本企业的最佳实践。

管理不仅具有生产力的性质,还体现为一定的生产关系,涉及生产要素合理配置和生产经营的组织部分,加强管理是企业发展永恒的主题,国家“十二五”提出,“推动自主品牌建设,提升品牌价值和效应,加快发展拥有国际知名品牌和核心竞争力的大型企业”。我们公司制定的战略也是“做强做优”,“做强做优”的关键是要行动、行动、再行动、达成本企业制定的每个目标,而行动、行动、再行动离不开每一步的“脚踏实地”。

为实现公司的战略目标,公司加快经济发展方式,同时也充分认识到管理提升对于增强企业核心竞争力的重要性和紧迫性,只有全面提升管理,务实发展基础,才能提高公司综合绩效。按照集团公司的要求,公司针对自身的业务特点,拟定了管理提升的工作计划,现已完成了第二阶段的工作,现准备转入第三阶段段。我个人认为,要使管理提升工作计划得到落地,使管理提升促成公司提高综合绩效,在提升的第三阶段,仍然离不开行动、行动、再行动。通过“脚踏实地”的行动,“脚踏实地”抓实、抓出效果,“脚踏实地”从科学的方法、务实的态度、查找当前管理领域中存在的突出问题和薄弱环节,找准管理短板和瓶颈问题,研究并集结团队智慧,确保短板消缺和瓶颈突破,才能使公司的管理上一个新台阶,达到改善公司经营绩效的目的。

管理提升的本质,用比较形象的说法是“在现有管理的基础上,往前走一步”,所以公司每个岗位、每个部门都有提升的内容,每一个岗位、每一个各部门只要做到“脚踏实地”的“往前走一步”就会有提高,就能使我们的企业健康持续地向前发展。

审计部  杨建玲

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